质量管理体系工作，是企业管理的一门必修课，谁掌握了他，谁的工作就游刃有余，否则你的大脑神经就象是一堆乱麻。企业如果把这项工作让大家学懂了，企业的组织架构、部门职责、工作标准和工作流程将是一条流水线。
聚焦质量控制，瞄准管理提升。6月28日，金三发集团&优全护理顺利召开质量管理体系提升启动大会。统一思想、协调行动，动员全体骨干和员工，积极投身到质量管理体系提升实践中来，是这次大会的主要任务。浙江金三发集团董事长严华荣、浙江公信认证董事长孙剑、集团公司中高层管理人员以及公信项目团队参加此会议。
项目团队余晓梦老师介绍前期质量管理体系调研概况及后续改进方向。
总裁助理钟春辉宣读此次质量管理提升项目的要求及保障措施。集团公司管理层代表在“承诺签名台”共同签名，承诺带领集团公司全体管理人员，完成规定动作、提升管理水平。
公信认证孙董围绕此次项目提升，从三个方面分享观点并阐释质量管理体系提升的方向和具体工作步骤。
严华荣董事长介绍了金三发集团质量体系的历程，并肯定了公司质量管理体系提升的整体方案和工作计划是适宜的、充分的和有效的。最后，围绕这次管理体系提升工作，严董要求各部门认真落实项目计划、真正激发内生动力，持续有效改进，不断迈向质量管理新高度。
